standortbestimmung - Körpersystemarchitektur

Frage 1 von 6

Was beschreibt deine Lage gerade am ehesten?

Mehrere Antworten möglich.

Das Unternehmen wächst. Es wird trotzdem schwerer. Die Zahlen stimmen. Meine Energie nicht. Die Zahlen stimmen schon nicht mehr. Es läuft stabil, und trotzdem trägt etwas nicht. Ein Wechsel steht an oder ist passiert: Übergabe, Generation, Eigentum. Der Markt oder das Produkt hat sich verändert. Die Struktur ist geblieben. Es läuft rund. Ich will es absichern, bevor sich das ändert. Etwas trägt nicht. Ich kann es noch nicht benennen.

Frage 2 von 6

Wie hängt das Unternehmen an dir?

Mehrere Antworten möglich.

Falle ich drei Tage aus, gerät etwas ins Wanken. Ich bin das Unternehmen. Fällt mein Körper aus, steht alles. Das Team funktioniert, solange ich eingreife. Am Ende laufen alle Entscheidungen über mich. Einer hält das fachliche Rückgrat. Das Übrige hängt an mir. Es läuft auch weiter, wenn ich nicht da bin.

Frage 3 von 6

Wo verliert das Unternehmen Kraft?

Mehrere Antworten möglich.

Rollen und Zuständigkeiten sind unklar. Vieles wird über Mehrarbeit aufgefangen. Ich mache alles selbst und stoße an meine Kapazitätsgrenze. Gute Leute sind da, aber an den falschen Stellen. Die Struktur ist gewachsen und nie geprüft worden. Das Kaufmännische oder Strategische bleibt liegen. Ich kann es nicht klar zuordnen.

Frage 4 von 6

Wie lange zeigt sich das schon?

Seit Wochen. Es gibt einen erkennbaren Auslöser. Seit Monaten. Das Grundgefühl bleibt, auch in ruhigen Phasen. So lange, dass ich es kaum noch als Signal wahrnehme. So habe ich es noch nicht betrachtet.

Frage 5 von 6

Was hast du bisher versucht?

Keine Bewertung. Diese Frage zeigt, ob bisher Symptome behandelt oder Bedingungen verändert wurden.

Mehr Führung, mehr Eingreifen. Beratung, Coaching oder Strategieprozesse. Umstrukturierung, mit gemischtem Ergebnis. Neue Leute eingestellt. Vieles versucht. Grundlegend verändert hat sich nichts.

Frage 6 von 6

Was soll tragen, wenn es stimmt?

Nicht das Umsatzziel. Der Zustand, in dem die Struktur dich wieder trägt.

Das Unternehmen soll tragen, auch wenn ich nicht eingreife. Entscheidungen sollen nicht mehr alle an mir hängen. Ich will wissen, was nicht trägt, bevor es kippt. Die Struktur soll zu den Menschen passen, die darin arbeiten. Ich will Klarheit, ob die Richtung trägt. Ich weiß es noch nicht. Aber etwas stimmt nicht.

Deine Standortbestimmung · Körpersystemarchitektur

Du hast gerade beschrieben,
wie deine Struktur dich trägt.

Das sind keine Persönlichkeitsfragen. Das sind Strukturfragen. Was du wiedererkannt hast, gehört dir. Ob daraus eine Zusammenarbeit wird, entscheiden wir gemeinsam.

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Körpersystemarchitektur · Bianca Löhr
koerpersystemarchitektur.de

Trägt deine Struktur,oder trägst du sie?

Du hast gerade beschrieben,wie deine Struktur dich trägt.

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